In letzter Minute

Manchmal ist die größte Herausforderung nicht das Motiv, nicht das Format, nicht der Druck – sondern die Uhr. Für Axalta Refinish, einen Anbieter im Bereich Fahrzeug- und Industrielacke, war genau das der Knackpunkt: Ein kompletter Satz Kalender sollte als Werbemittel rechtzeitig bereitstehen. Denn bei Kalendern gilt: Wenn sie zu spät kommen, sind sie nicht „ein bisschen später“, sondern schlicht zu spät.

Das Paket bestand aus drei Formaten, die jeweils eigene Anforderungen mitbringen und trotzdem als Serie zusammenpassen müssen: ein Image-Wandkalender mit Spiralbindung, ein Schreibtischkalender als Deskpad und ein 3-Monats-Wandkalender für den schnellen Überblick. Dazu kam die Logistik: Die Auslieferung sollte nicht an einen Ort gehen, sondern an 15 Verteilzentren des Kunden. Abstimmung, Produktion, Konfektionierung und Versand mussten also von Anfang an als Gesamtprozess gedacht werden.

Es fehlte die Zeit, einen preofessionellen Fotografen zu beauftragen. Daher sind die Motive zum Thema "Farben in Bewegung" dieses Mal mit Unterstützung von KI entstanden – als kreativer Beschleuniger, nicht als Autopilot. Bildideen und Stilrichtungen wurden entwickelt, gezielt generiert und anschließend kuratiert, verfeinert und für den Druck aufbereitet – bis Serie, Bildsprache und Farbwirkung wirklich zusammenpassten. So sind Kalenderbilder entstanden, die auffallen, modern wirken und trotzdem zur Marke passen – kurz: richtig starke Motive, die man sich gern das ganze Jahr anschaut.

Genau hier zahlt sich Erfahrung aus. Wir kennen Kalender nicht nur als Gestaltung, sondern als Taktung: Was muss wann fertig sein, damit der Rest nicht ins Rutschen kommt? Deshalb haben wir parallel gearbeitet – Layout sauber finalisiert, während Produktion und Versandplanung bereits mitliefen. Klar priorisiert, kurze Wege, kein Leerlauf.

Entscheidend waren dabei zwei Dinge: eine lokale Druckerei, die nicht nur Kapazitäten hatte, sondern mitgedacht hat – und eine Spedition aus unserem Netzwerk, die Zustellung als Teil der Aufgabe versteht. So konnte das Projekt trotz extrem engem Zeitfenster stabil durchlaufen.

Das Ergebnis: Die Kalender waren bis zum Jahresende 2025 in allen 15 Verteilzentren ausgeliefert – bereit für den Einsatz genau dann, wenn es zählt. Eine Lösung, die alle mitnimmt: Kunde, Marke, Zielgruppe.